إتقان مايكروسوفت بروجكت / بلانر
Overview
تعرف على كيفية استخدام أدوات MS Project في بناء جدول زمني للمشروع. تهدف هذه الدورة إلى توفير تدريب عملي على استخدام MS Project واكتشاف ميزاته، سيقوم المشاركون بإنشاء خطط المشروع والتقويمات وتخصيص المخططات وطرق العرض والجداول. بالاضافة الى ذلك ، سوف يمارس المشاركون تخصيص الموارد ، وتحديد مستوى الموارد ، ومتابعة التقدم وتوحيد خطط المشروع. أخيرًا ، سيتم استكشاف حسابات القيمة المكتسبة حيث سيتعلم المشاركون كيفية التحكم في تباينات مشروعهم باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية المضمنة
Objectives
- بعد إتمام حضور هذه الدورة التدريبية ستمكن المشاركون من:
- إدارة قيود المشروع باستخدام MS Project
- إنشاء ملفات المشروع وتخصيص التقاويم
- إنشاء التبعيات وجدولة المهام
- تعيين الموارد لمهام المشروع
- تنسيق مخططات الشبكة والمسار الحاسم
- تتبع التقدم وتحديث الخطوط الأساسية
- تنظيم وتنسيق الآراء والرسوم البيانية
- دمج خطط المشروع في الخطة الرئيسية
تتضمن هذه الدورة:
- التدريب العملي على استخدام MS Project.
- سيتم توزيع كتاب “مشروع مايكروسوفت: خطوة بخطوة” خلال الدورة.
- استخدام جهاز كمبيوتر محمول مثبت عليه MS Project 2016/2019 أو إصدار أعلى
احصل على 30 وحدة دراسية مهنية معتمدة من PMI
Key Competencies
- تخطيط المشروع
- جدولة المهام
- تنظيم البيانات
- تنفيذ المشروع
- التحكم في الأداء
- تصميم التقارير
Course Outline
مقدمة عن إدارة المشروع
- تعريف المشروع
- تعريف إدارة المشروع
- إدارة قيود المشروع
- انشاء مجموعات ومجالات المعرفة
- دورة حياة المشروع
بدء خطة جديدة
- شاشة المشروع
- إنشاء ملفات المشروع
- إعداد التقاويم وتعيينها الى المشروع
- بناء قائمة المهام
- الجدولة اليدوية والآلية
جدولة المهام
- إنشاء تبعيات المهام
- تطبيق ميزة مسار المهمة
- إدخال أوقات التقدم والتأخر
- تحديد قيود المهمة
- تطبيق تقاويم المهام
تخصيص الموارد للمهام
- إضافة الموارد
- تطبيق تقويم الموارد
- التحقق من توافر الموارد
- تخصيص الموارد للمهام
- تطبيق الجدولة المبنية على الجهد
عرض مخطط الشبكة والمسار الحرج للمشروع
- تنسيق مخططات الشبكة
- تحليل المسار الحاسم
- عرض مرونة الجدول الزمني
- تخصيص الموارد
- إيجاد حلول للموارد التي تم تخصيصها بشكل زائد
متابعة التقدم
- حفظ خط الأساس للمشروع
- تتبع المشروع كما هو مجدول خلال تاريخ محدد
- إدخال نسبة إتمام المهمة
- إدخال القيم الفعلية للمهام
- تحديث خط الأساس
تنظيم وتنسيق تفاصيل المشروع
- تخصيص الجداول وطرق العرض ومخططات جانت
- فرز تفاصيل المشروع
- تجميع تفاصيل المشروع
- تصفية تفاصيل المشروع
- تخصيص التقارير وطباعتها
- تنسيق خلايا المهام
- تخصيص عرض الجدول الزمني
- تخصيص التقارير
- عرض حالة المشروع والإبلاغ عنها
- تحديد المهام المتأخرة
- Spotlight
- اكتشاف مشاكل الجدول الزمني وإصلاحها
توحيد المشاريع والموارد
- إنشاء تجمع الموارد وخطط المشاركة
- تحديث التعيينات في خطة المشاركة
- ربط المشاريع بتجمع الموارد
- تغيير تعيينات خطط المشاركة
- توحيد خطط المشروع
- عرض التبعيات بين المشاريع
- حساب القيمة المكتسبة
Outline and competencies are indicative; the final agenda is tailored and confirmed with VIFM.
Who Should Attend
صممت هذ الدورة لتناسب المهنيين المهتمين استخدام MS Project لإدارة مشاريعهم، ويشمل ذلك:
- مديرو مشروع
- منسقو المشروع
- مديرو محافظ المشاريع
- قادة الفريق
- محللو الأعمال
- المديرون التنفيذيون وكبار المديرين
- أعضاء فريق المشروع
- استشاريون
- المخططون والمجدولون
- مديرو الانشاءات
- مديرو الهندسة
- مديرو مشاريع تكنولوجيا المعلومات
Methodology
سيتم استخدام مجموعة متنوعة من المنهجيات، بما في ذلك: العروض التقديمية الموجزة والمناقشات والتمارين الفردية والجماعية والتدريب العملي باستخدام MS Project
Interested in this programme?
Reserve your place and our learning advisor will contact you.